Wie lässt sich die Rolle von EAM über die IT hinaus stärken, um langfristig als strategischer Treiber für Digitalisierung und Innovation wahrgenommen zu werden?
Wie kann das Management besser in den Prozess der digitalen Transformation eingebunden werden, um eine ganzheitliche und erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten?
Was sind aktuell die wichtigsten Fragen, auf die das EAM klare Antworten liefern muss, um dem Management den Wert von EA richtig vermitteln:?
Welche Strategien helfen dabei, die Unterstützung des Managements für digitale Projekte sicherzustellen und die Vision von z.B. “Lifelong Customer Experience” nachhaltig zu verankern?
Technical Change Aspect vs Management Aspect – Wie kommen wir zu einer guten Übereinstimmung zwischen Business-Anforderungen und Technologie