Keynote
Donnerstag, 26. Juni
08:30 - 08:55
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Governance für IT Operations muss durch klar priorisierte Ziele, realistische Steuerungsmodelle und anschlussfähige Prozesse effektiv und effizient sein. Die Entwicklung eines wirksamen IT Operations Management Systems beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit strategischen Fragen:
Als Leiterin Governance IT Operations der Bosch-Gruppe ist Elke Liebrich derzeit verantwortlich für IT Governance u.a. in den Bereich IT Operations, Cloud Governance, Access Management, Stakeholder Engagement, IT Assurance sowie IT Risk und IT Internal Controla Management. Mit mehr als 30 Jahren operativer Berufserfahrung in verschiedenen Arbeitsfeldern und -bereichen der Bosch-Gruppe, welche aus dem Bereich Power Tools von Sales und Marketing, IT Projekten, PMIs, IT Auditing sowie Information Security & Data Protection, über SAP Compliance bei Bosch Digital bis zu Corporate IT Security reichen, ist sie jetzt eine wahre Expertin für IT Governance, Compliance und IT Assurance mit internationaler Führungserfahrung. Aufgrund ihres weitreichenden Wissens als zertifizierte IT Governance Managerin, IT-Governance & IT-Compliance Practitioner (COBIT), ISO9001 Auditorin, ISO 27001 Lead Auditorin, deutsche und europäische Data Protection Officer in Kombination mit ihrer langjährigen operativen Erfahrung ist Elke stark gefragt als Sprecherin, Dozentin, Coach und Beraterin. Und neben ihrer Tätigkeit als CFO eines mittelständischen Familienunternehmens, ist sie für drei Kinder verantwortlich und arbeitet ehrenamtlich im Tanzsport.
Als IT Governance Manager und AI Officer bei der Robert Bosch GmbH im Zentralbereich Information Technology and Digitalization – IT Governance Operations – verantwortet Thomas René Geber die Strategie, Entwicklung und Harmonisierung der konzernweiten zentralen Querschnittsthemen der Governance IT Operations, darunter das IT Operations Management System, die IT-Management-Prozessstruktur sowie die Cloud-Governance. Als strategischer Allrounder verbindet er geschäftsstrategische Zielsetzungen mit COBIT-basierten Steuerungsmodellen und Regelungskompetenz und trägt mit seinem klaren Blick auf den praktischen Nutzen maßgeblich zur Weiterentwicklung der digitalen Resilienz im Konzern bei. Sein Fokus liegt auf der Gestaltung wirksamer Governance-Modelle und verbindet in seiner Arbeit regulatorische Sicherheit mit strategischer Digitalisierung. Vor meiner aktuellen Rolle trug ich u.a. als Senior Leadership Team Quality System Manger zum weltweiten IT-Qualitätsmanagement bei, leitete als Teamleiter IT-Projekte im Bereich Finanzen & Rechnungswesen, und führte die Europäische Datenschutzgrundverordnung als Bereichsbeauftragten für Datenschutz & Informationssicherheit in über 60 Ländern ein.