Enterprise Architecture Management ist von zentraler Bedeutung für die Erreichung von Risikotransparenz und die Erfüllung regulatorischer Anforderungen. In dieser Präsentation wird untersucht, wie die Erweiterung des EAM-Repository um relevante Daten und die Einrichtung eines IT-Change-Councils die Konsistenz und Abstimmung zwischen den Stakeholdern in der IT und im Business sicherstellen. Am Beispiel der KI-Governance zeigt der Vortrag, wie EAM eine effektive Tool- und Prozessoptimierung zur Erreichung der Unternehmensziele unterstützt.

Dabei wird insbesondere eingegangen auf folgende Punkte:

• Erweiterung des EAM-Repository um zusätzliche Informationen, die für Risikotransparenz und regulatorische Anforderungen benötigt werden
• IT Change Council, um sicherzustellen, dass Änderungen an Repositories und Prozessen auf konsistente Weise von allen Stakeholder-Gruppen auf IT- und Business-Seite sowie den betroffenen Tools vorgenommen werden
• Unterstützung des Abgleichs zwischen allen Interessengruppen auf IT- und Unternehmensseite und den betroffenen Tools, um eine Anpassung der betroffenen Tools und Prozesse zu ermöglichen

• Welche spezifischen Herausforderungen entstehen bei der Erweiterung von EAM-Repositories zur Unterstützung von Risikotransparenz und regulatorischen Anforderungen?
• Wie kann ein IT Change Council erfolgreich alle relevanten Stakeholder einbinden und den Konsens fördern?
• Welche Best Practices gibt es, um mit EAM eine Balance zwischen Tool- und Prozessoptimierung sowie den Anforderungen von Governance und Compliance zu erreichen?
• Wie kann EAM dazu beitragen, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren, bevor sie die Compliance oder die Geschäftskontinuität gefährden?
• Welche Rolle spielen Automatisierung und Integration in EAM, um eine kontinuierliche Überwachung von Compliance- und Risikomanagementzielen in einer dynamischen IT-Landschaft zu ermöglichen?