Governance ist in nahezu jedem Unternehmen eine Herausforderung, doch auf globaler Ebene vervielfacht sich die Komplexität. Unterschiedliche Märkte, regulatorische Anforderungen und Budgetrestriktionen treffen auf den Anspruch, eine einheitliche IT- und Business-Architektur zu schaffen. Anhand praktischer Erfahrungen wird in diesem Vortrag gezeigt, wie Governance-Modelle wie COBIT dabei helfen können, Transparenz, Steuerbarkeit und gemeinsame Ziele im internationalen Kontext zu etablieren. Der Vortrag beleuchtet, warum Business-Architektur für ein gemeinsames Verständnis unverzichtbar ist, wie KPIs zur Messbarkeit beitragen und welche Rolle ein Governance Board für schnelle, aber fundierte Entscheidungen spielt. Ziel ist es, aus der Vielfalt eine abgestimmte Strategie zu formen, die Innovation fördert und Kosten nachhaltig reduziert.

Der Vortrag wird hervorheben:

• COBIT als Fundament: Governance-Frameworks liefern klare Strukturen, um Business- und IT-Architektur an globalen Anforderungen auszurichten.
• Messbare Steuerung: Mit KPIs wird der Wert der Enterprise Architecture sichtbar und Entscheidungen können faktenbasiert statt nach Bauchgefühl getroffen werden.
• Globale Einheit schaffen: Ein gemeinsames Zielbild und ein Governance Board helfen dabei, Kosten zu senken, Komplexität zu reduzieren und Innovation konzernweit voranzutreiben.