• Welche IT -Strategie ist erfolgreichsversprechender – eine komplett neue IT-Landschaft oder die Weiterentwicklung bestehender Strukturen?
• Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich bei der Auswahl der passenden Infrastruktur?
• Wie können erfolgreiche Change-Management-Strategien aussehen, die IT-Teams und End-User erfolgreich durch die Transition führen?
• Welche Maßnahmen sind entscheidend, um Sicherheitsrisiken und regulatorische Anforderungen im neuen Setup zu bewältigen?
• IT-Service-Management nach dem Carve-Out – Wie stellt man Betriebsfähigkeit und Effizienz sicher?

Der Vortrag beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Kluft zwischen individueller Mitarbeitererfahrung und den Erwartungen der Unternehmensarchitektur ergeben. Es wird gezeigt, wie im Unternehmen Schaeffler durch das Zusammenspiel der Bereiche „Employee Experience“ und „Domain Architektur“ eine Brücke geschlagen wird. Dabei kommen gezielte Strategien und Technologien zum Einsatz. Ziel ist es, sowohl die Effizienz als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu maximieren. Gleichzeitig sollen die Ziele der Unternehmensarchitektur erreicht werden.

In dieser Präsentation erfahren Sie mehr über:

• Zusammenspiel der Bereiche „Employee Experience“ und „Domain Architektur“ bei Schaeffler
• Einsatz gezielter Strategien und Technologien zur Überbrückung dieser Kluft zwischen individueller Mitarbeitererfahrung und Unternehmensarchitektur
• Maximierung der Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit sowie Erreichung der Unternehmensziele